ku酷游指综合运用各种理论分析工具，从当地实际状况出发，充分考虑国际国内及区域经济发展态势，对当地产业发展的定位、产业体系、产业结构、产业链、空间布局、经济社会环境影响、实施方案等做出一年以上的科学计划。

　　产业地产的核心是产业，比之商业地产，其涉及领域更为宽泛，其复杂程度更不是住宅地产可以比拟。中商产业研究院是国内产业地产规划领域的领先企业，擅长产业、地产和金融的融合策划，拥有产业地产开发运营全程服务经验。

　　园区规划应围绕区域主导产业展开规划布局，发挥优势产业、优势企业的关联带动作用，推动产业、企业形成配套发展、错位发展、互补发展的良性格局，提升企业市场适应能力、反应能力和竞争能力。

　　城市规划是规范城市发展建设，研究城市的未来发展、城市的合理布局和综合安排城市各项工程建设的综合部署，是一定时期内城市发展的蓝图。

　　特色小镇是在几平方公里土地上集聚特色产业、生产生活生态空间相融合、不同于行政建制镇和产业园区的创新创业平台。特色小城镇是拥有几十平方公里以上土地和一定人口经济规模、特色产业鲜明的行政建制镇。

　　我们服务的客户主要各级政府、园区管委会、产业开发投资者、投资机构，业务范围包括了投资选址、策划、规划、设计、投资开发、招商策划、招商代理、运营管理、产业基金等，我们团队凭借环球视野及本土经验，定能为业主带来非凡的价值！同时近年来我们也取得了卓越成绩。

　　我们在商界、政界及学界拥有广泛资源，形成中商特有的多元化资源体系，有效助力客户成功。我们与众多商界领袖、政府部门、产业投资者、科研院校、财经媒体等接触，邀请他们参加我们的圆桌会议、行业论坛、研讨会等各项活动，分享和交流产业观点，提供项目资源对接服务ku酷游。我们深知只有可落地实施的规划才是成功的规划，为此，我们和相关部委、行业专家、企业家等都保持了良好的互动，做到有规划有资源导入。

　　我们拥有近20年产业研究经验与大数据积累，长期跟踪企业竞争动态，监管市场环境的变化以及技术前沿发展等多方面信息，构建丰富的行业知识体系，为客户提供独具创造性和可实施性的产业战略方案。我们运用顶级的人才，先进的研究模型，高效地为您提供产业领域的专业知识与真知灼见。我们处在粤港澳大湾区经济市场前沿，更能洞悉产业形势与市场趋势。

　　中商产业研究院首先编制“产业规划”确定发展战略与方向，然后针对性进行“招商策划”，最后再实施“招商代理”，确保规划落地实施。

　　在明确区域整体战略基础上，对区域产业结构调整、产业发展布局进行整体布局和规划，同时注重协调好土地开发、生态保护、民生问题、基础设施建设等各方面关系。

　　实践中，产业规划要受经济增长与经济发展目标制约。目前，很多地区在产业规划制定的目标定位不够准确，导致规划目标脱离当地所处经济环境，或超前于经济，或落后于经济，产业规划成一纸空谈，失去规划意义。

　　地方产业规划体系不健全，起不到应有作用。主要原因：产业规划理论研究不足，规划理论不成体系，在应用中针对性不强。最终规划或流于形式，或背离现实，难以形成有操作价值的产业规划，无法指导现实产业实践。

　　进行产业规划时，将所有产业不加以甄别均列入其中。结果往往规划中“规划发展”的产业没有很好地发展，而规划中“规划放弃”的产业却方兴未艾。

　　产业规划的地位受到质疑。产业规划在时序上是先于城市规划，为其提供思路和依据的战略性规划，还是后于城市规划，为其提供落实保障的策略性规划，始终未有定论。

　　很多产业规划只是对城市中的产业布局进行描述，或对产业发展现状进行提炼汇总，规划水平空间狭窄缺乏对区域发展、产业发展的深刻认识，导致规划内容单一，作用有限。

　　编制团队水平参差不平，对当地实际情况了解不透彻，对产业发展中的问题和障碍认识不足，导致产业规划与城市规划、土地利用规划等空间规划的衔接矛盾，规划思路和布局难以落地。

　　区域开发一般有政府主导型、政企合作型、企业主导型三种开发模式。随着国家对地方政府资金、土地使用约束的增强，政府在区域开发中的地位正在逐渐弱化，企业则扮演着越来越重要的角色。

　　随着经济发展日渐成熟及竞争的日趋激烈，区域产业定位只有更加精准化，才能为招商、制定政策等环节的工作打好基础。

　　与以往企业主要关注土地价格、税收和财政补贴不同，现在对劳动力、知识与技术、政府服务、社会服务等软性要素的配置更加看重。

　　区域主导产业形态向生态化方向演进，一方面各类产业主体能够紧密关联，有机融合，另一方面区域运营主体本身也深度介入企业发展中。

　　区域开发要从基本生活需求、安全需求、文化教育需求、休闲娱乐需求、社交需求等各个层面满足入区企业及员工的多重需要。

　　目前的企业经营需要科技、金融、人才、财税、法律、管理咨询等各类专业化服务，这些服务仅仅依靠区域开发运营公司是不可能实现的，必须依靠专业化中介机构。

　　要从传统的“全员招商”、“三同招商”向专业化组织、专业化人员、专业化渠道转变。

　　融资由“自有资金、银行贷款、销售回款”的传统方式向股权融资、信托、资产证券化等结构化融资方向转变。

　　各区域间的竞争，将不再是单纯的“区位、交通”等要素间的比拼，而是平台间品牌、资源、商业模式与产业生态的竞争。

　　产业领域的参与者已经不局限于原有的政府、产业地产商、房地产商，制造业、互联网、投资等行业的企业纷纷涌入，参与跨界打劫。

　　以互联网为代表的新经济正在蓬勃发展并对各行各业进行了深度的改造，区域内的各类产业园区的开发建设亦改变一贯重资产的特点，将会出现越来越多的虚拟化产业园区。

　　城市规划过程中，产业规划有其规范方法:首先进行经济发展阶段和产业结构分析，以明确当前产业问题和预测未来发展方向。其次根据全球、区域或周边城市产业转移区域政策和本地产业特征等，分析产业发展面临的机遇、挑战及优劣势。再次，针对现状和发展条件，提出产业发展的总体战略，如结构升级ku酷游、集群化、高技术化、区域协调 分工等，并按一定标准确定优势(或主导)产业及其战略。最后，根据现状产业分布和发展连片、企业进园等原则，确定点、轴、带、圈、片、区的总体布局或提出优势产业布局意向、明确各区区产业类型及规模:有些则将产业布局任务交给空间部分。

　　区域产业规划: 在明确整体战略基础上，对产业结构、产业发展进行整体布局和规划，同时注重协调好土地开发、生态保护、民生问题、基础设施建设等各方面关系。

　　专项产业规划: 在明确区域产业规划的前提下，为主导产业、跟随产业和支撑产业的发展进行详细规划，理清发展次序ku酷游，解决关键问题，形成产业集群所必须的生态圈。

　　产业园区规划: 在明确区域产业规划的前提下，为主导产业、跟随产业和支撑产业的发展规划若干专业的产业园区。

　　不仅有产业链的概念，还有产业集群的概念，对于地方需要打造哪几个重点产业集群有十分清晰的认识；除了引进上下游企业，还注重各种相关配套要素的引进，积极建设产业的综合配套环境。这是招商最成熟的阶段。

　　在地方的产业体系中，必须有在未来几年作为核心抓手的重点产业，以确保近期，中期的稳步发展；同时考虑到产业周期更替的规律，还要有五年，十年后作为新增长点的新兴产业，从而确保区域经济未来发展的可持续性；再有，作为产业和人提供生产ku酷游、生活保障的基础产业也很重要，这些产业在具备产业属性的同时，也是其他产业发展必须依托的保障要素。科学的产业体系要做到重点产业、新兴产业与基础产业的有机协调，形成一个良好协作关系的产业体系网，从而打造出区域整体产业竞争力和区域经济竞争力。

　　新常态下，产业投资意愿下降与“狼多肉少”的客观现实，要求区域开发主体建立起招商导向的竞争性思维模式，才能增强区域成长动力与竞争优势，才能提升区域发展速度与发展质量。

　　新形势下，基于发展本质规律与行业特点趋势的区域发展战略与系统规划先行，是实现区域投资、开发建设、产业发展、品牌营销与招商引资一体化、均衡化，推动区域开发建设早日步入良性循环态势所必须。

　　新环境下，持续致力于区域软硬环境、产业要素、产业生态、产业集群的建设、发展与升级，是推动区域从资源政策驱动向品牌竞争力驱动升级，增强区域吸引力、产业积聚力、招商竞争力与商业价值力的必经之路。

　　从商业生态竞空间视角出发，明确产业定位、集聚产业要素、精准产业招商、构建产业生态、推动产研互动、强化产业扶持是加速产业集群集聚，增强区域核心竞争优势，促进土地价值增长所必须的6大关键环节与战略举措。

　　设计并实施科学合理的产业布局、功能布局以及产品业态布局、产品形态结构等的规划方案，形成业态聚合、功能聚合和资源聚合，是促进区域提高协同效率、实现集约发展、迸发聚集效应、提升资源价值所必须。

　　第一的区域形象定位，鲜明的价值特点传递、成功的区域品牌建设、系统的营销规划实施、有效的渠道策略创新、持续的招商机制创新以及组织能力发育，是提高区域竞争位势、支撑招商目标达成ku酷游，促进区域价值提升所必须。

　　统筹谋划并实施区域的开发建设模式创新、招商引资模式创新、融资策略模式创新、管理体制创新，是凝聚各方资源、提高开发效率、加速区域发展，实现开发主体利益最大化所必须。

　　基于区域经济的特点与主导产业特征，借助移动互联，加速产业服务体系、资源共享平台、共享经济生态、创新孵化系统以及智慧园区品牌的构建与升级，是实现区域转型升级与健康持续发展所必须。

　　通过角色定位的转变、竞争优势的转变、商业模式的转变，实现运营商的角色转变与系统升级，是保障区域有序开发、成功招商、高效运营与实现理想财务收益的基础。

　　产业选择与定位是区域产业发展战略的关键，而产业发展战略又是区域总体战略的核心，所以产业的选择与定位必须与区域发展战略有机地协调。 要有自上而下的战略思维：区域的总体定位，区域在更大范围内承载的功能，上级政府的规划与政策，本级政府的各种法定规划与政策，都是在进行产业筛选时的重要考虑因素。

　　市场在资源配置中起决定性作用。在选择产业时，还要有自下而上的市场敏锐度：产业的市场机会怎样？发展前景如何？产业的盈利水平怎样？ 对相关产业配套的要求如何？等等，很多因素，都应该进行深入地研究和分析。 另外，对于当地的各种软硬条件，也要实事求是地评估；虽然产业的定位要有前瞻性，但也不能好高骛远，脱离当地的现实。产业没有绝对最好的，只有最适合的。

　　首创「前置招商」规划法 + 独有「中商产业招商」大数据库，是“产业导入”、“精准招商”的不二利器。

　　中商产业研究院独创的“前置招商规划法”，把“招商”与“规划”作预见性操作，我们凭借近20年的产研积累和“中商产业招商大数据库”的海量数据，始终把招商和规划作为一个有机的整体来系统地考虑：在规划阶段研判产业定位时， 不是关起门来循理论、套模型，而是会直接征询未来目标招商企业的入驻意向和具体需求，使产业规划与招商无缝对接，从而保证规划指导性强、实操性强、落地性强，招商实施有方向、有重点、有目标。

　　“前置招商规划法”就是通过预招商的方式提前调研企业投资需求，同时解决了政府在产业规划过程中普遍存在的问题：一是产业规划不接地气，没有操作性； 二是招商无方向无标准，盲目招商、低效招商。