ku酷游近年来，各大园区之间的竞争越来越激烈。许多园区在建设初期，往往为了尽快地将土地用于投资，而忽略了对产业的引导，致使园区内的招商工作出现混乱，不能形成规模和聚集效应，从而影响到未来的发展。

　　产业定位是整个园区发展的基础，也是最重要的一环，只要有了正确的定位，产品设计ku酷游、空间布局、招商等方面的问题就会迎刃而解。

　　俗话说，“靠山吃山，靠水吃水”，这是人们的传统认知，特别是在欠发达地区，因为城市自身对资源吸附能力有限，依托独特资源走「小而精」路线已经成为共识。

　　但是，以当地的优势资源为基础进行产业发展也存在着不足，目前的产业竞争主要集中在人才、技术、资本等方面，资源已经不再是企业考虑的惟一问题；而仅仅依靠资源吸附，也会造成产业结构单一。因此，要在现有优势资源的基础上，积极地向上下游延伸ku酷游，发掘具有较高附加值和较高技术含量的产业。

　　如果一个区域的产业链比较完整，那么这个产业就可以作为一个切入点，延伸到产业链的上下游。

　　产业链招商是一种行之有效的方式，也是目前各地最为重视、使用频率最高的一种招商方式。投资营商有别于传统的资本手段，更注重战略协同ku酷游，通过产业落地促进园区的形成。

　　如果有国家、省市的特殊政策，并且有能力承接这个产业（一个小小的西北小镇，想要发展人工智能产业园，几乎是不可能的事情），可以根据自己的专业来规划。

　　基于政策优势的产业定位，政策落实是关键。在确定产业方向前，园区要到有关企业进行实地考察，详细了解政策落实的难度、成功兑现的企业占比、兑现的资金数额、周期等等；同时，各园区也要积极「跑政府」，与政府保持紧密联系，以保证各项政策得以落实。

　　如果是一个资源贫瘠的城市，或者是以中低端制造业为主的城市，那么，就可以将传统产业的高层次转型作为自己的目标。这种方式的优势有两个，一是可以得到政府的支持（一方面政府对园区的扶持，另一方面可以让地方企业积极参与到产业的转型中，缓解园区的招商压力）；二是有利于形成园区的规模经济和高附加值的产业。但其弊端是执行起来困难，要求园区具备相应的经验与资源。

　　产业转移分为两类，一类是由高转低，例如，北京和上海的园区，可以利用大城市规划的产业作为园区的主要产业；二是由低到高，若园区所在的区域有较高的能级，则可藉由大城市的「虹吸效应」，把周边行政级别较低的市 / 县 / 区（镇）尚未形成结构优势的、有发展潜力的产业吸附过来。

　　如果园区只是对产业定位只有初步构想ku酷游，具体做哪些还需要观察一段时间，那么可以从整体产业发展的角度，做出更广泛的规划，例如「数码经济产业园」、「互联网产业园」ku酷游，等未来产业明确后，再进行调整。

　　这是一种很常见的定位方式，因为现在的产业更迭速度很快，所以园区必须要从长远的角度去思考。不过，有一点要注意，产业定位可以宽泛，但具体做哪一个环节，比如做全产业链、还是只做产业链的某一部分，还是要明确下来。