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如何ku酷游做好产业园区运营?业内:与政府规划挂钩可以事半功倍

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  在中集产城党支部书记、产业研究院院长张一平看来,做产业园运营,可以归纳为三个问题:为谁运营、谁来运营、怎么运营。

  张一平表示,企业在产业园区拿到一块地后,首先需要考虑的是做什么产业ku酷游,需要什么样的空间。“从我们的实践经验来看,产业园区的运营其实比招商还要早,很多客户之所以愿意入驻园区,通常是因为企业的服务做得好,被企业的服务能力打动ku酷游。”

  产业园区运营做得好不好ku酷游,需要以为客户产生价值来做评价。“曾经有一个领导问我为什么把租金搞得这么高,我说你应该问我为什么租金这么高,入驻率还这么高,这就是我们的运营发挥了作用。”

  招商蛇口产业园区事业部园区运营中心总经理宁高风提到,做产业园区,跟政府捆绑很重要,要将产业园区与政府战略相结合。一般而言,来自上级政府的文件落实是最快的,如果在当地有产业园区的话就可以借势。

  宁高风表示,做产业园区与政府规划挂钩可以“事半功倍”。“在某地做产业园区,如果能够帮助地方政府落实上级战略和讲话精神ku酷游,这是非常奏效的。”

  另一个就是重点产业的发展。各省都会提出一些重点发展的产业,在当地打造一些特色主题的产业园区。如果抓住这个机会,对在当地建立产业园区的影响力也非常有帮助。

  宁高风提到,如果我们的产业园区进入当地的主导产业发展规划,就可以跟政府进行共建,在共建过程中会有很多匹配的产业政策进来。

  “如果你这个产业园区根本没有进入政府的视线范围,没有在它的主导产业ku酷游,或者说它要培育的、重点关注的产业链上,你的产业园就被边缘化了,在当地你这个产业园很难成功。”宁高风说。

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