ku酷游当前产业园主要分为健康文化产业园区、战略新兴产业园区、传统/服务产业园区、城市功能园区四大类别，涉及健康医 疗、生物医药、航空航天、智能制造、节能环保、文化创意、军民协同、生态农业、新能源等不同产业领域。

　　东方证券房地产首席分析师竺劲透露，中国GDP的四分之一来自于产业园区经济。到2020年底整个产业地产公司包括 增值服务、基础服务，即房地产开发、出租和金融投资，三块业务加起来可能是4.6万亿元这么大的规模，整个产业园 区的空间较大。当前，产业园区进入转型升级阶段，各类产业园区应该抓住机遇，围绕都市圈，围绕产业红利做事情。

　　随着企业间分工的愈发明细，企业对园区服务的需求不断趋于多样化。第四代园区的服务体系已经从“园区有什么企业 就用什么”向“企业要什么园区就给什么”转变，通过初级服务、基本服务、生产性服务和生态化服务四个层次的园区服务 体系，切实满足产业生态的需求。

　　在构建服务体系时，园区密切关注企业发展动态，了解和预测企业需求，适时提供与企业特点相匹配的服务。在服务企 业的过程中，园区不仅可以分享企业成长的红利，还能够积累大量服务资源，真正做到与企业的共同成长。

　　第四代产业园区打破了园区与企业传统的“产品提供者-产品购买者”的关系，通过股权合作、企业参与园区管理等措施， 将园区利益与企业利益更加紧密的联系在一起：一方面，园区运营商基于的独特信息优势，选择团队优秀、前景广阔、 运营顺利的优质企业，采用产业投资基金或租金/物业入股的方式进行投资，既当“房东”，又做“股东”，更加深度的参与 到产业培育中，分享企业成长的红利。另一方面，通过智慧园区的建设，入园企业和人员可以更大范围地参与到园区管 理中来，及时反馈问题、提出发展建议、参与园区决策，从而发挥企业的主体作用、保障企业的切身利益。

　　在园区生态系统中各类产业主体能够通过多种方式形成最广泛的链接除了产业链上下游企业的业务往来借助互联网和大数据等技术手段不同行业之间能够实现业务交叉数据共享和运营协同使园区的平台属性增强通过网络效应降低各类主体的交易费用从而使整个园区生态的效率达到最优

　　改革开放40年来，产业园区作为我国实施改革开放的重要载体，在建立与国际接轨的发展模式、经济管理体制、积极利 用国际资金技术和加快对外开放过程中发挥了重要的作用。

　　一是产业主体具有多样性、地方主导。除了当地产业链上下游企业之外，关联产业、金融机构、技术服务机构、中介服 务机构、政府、科研机构、行业组织等都是园区产业生态的构成主体。这样全方面的生态服务为产业主体企业提供了优 质的产业主体的多样性满足了高科技企业对要素的多样性需求，是园区生态网络得以形成的基础。

　　质的产业主体的多样性满足了高科技企业对要素的多样性需求，是园区生态网络得以形成的基础。

　　中国氢谷产业园自2008 年投入新能源行业以来,专注于新能源研发，依托汽车整车产业和现有氢燃料电池相关的三个平 台优势，重点围绕“六个板块”和“两个中心”为基础，着力建设氢能源汽车产业的集聚区，稳步推进产业化布局。

　　相对于传统的产业园区，第四代产业园区的产业主体具有多样性和强关联性两大特征，而在载体上更倾向产业互联网的 模式。

　　中国氢谷产业园技术人员培训中心会进行企业人才领域培训体系的设计，人才测评体系的指导、研发和设立，培训教材 的编撰等，为企业人才的发现、培养、考核、测评、归库、储备和配置使用提供指导和服务。

　　信息技术在第四代产业园区中已经得到广泛应用，通过“智慧园区”的建设，园区可以在通信、政务、产业服务ku酷游、民生、 节能环保等方面提供高度智慧化的管理。

　　由于产业园区的重资产属性，仅靠物业租售难以获得高额回报，轻重资产平衡已经成为园区商业模式的核心问题。对于 第四代产业园区而言，形成轻重资产平衡的多元化盈利模式已经成为园区长远发展的必然趋势：一方面，“四新经济”本 身对于园区服务和资本服务具有较高的需求，为资本、园区服务等轻资产业务的开展创造条件；另一方面，在产业发展 的不同时期，园区需要对产业生态要素进行动态管理，销售去化比例过高不利于园区产业生态的维护。因此，形成轻重 平衡，兼顾长期回报和短期现金流的多元化盈利模式是园区可持续发展的基础。

　　产业定位是园区的灵魂。产业定位越精准，越容易聚焦企业，形成良性产业生态，园区在空间设计、招商、服务ku酷游、运营 管理等方面越容易有的放矢ku酷游。

　　并不是所有的产业都适合打造产业生态型园区。第四代产业园区通常以“新技术”ku酷游、“新产业”、“新业态”、“新模式”为主要 产业范围，相对于传统产业，“四新经济”对产业发展环境的要求更高，不仅需要硬环境，更需要人才、资本、服务等软 性要素的匹配。

　　2020年6月，氢谷哈克雷斯成功制造出首台新能源汽车自动变速箱，填补世界空白；2020年7月5日，氢谷亿邦与中国一 汽解放达成打造新能源汽车生产基地合作协议。

　　中国氢谷以改变人类对传统能源的依赖为使命，以打造成新能源上下游全产业链基地，建设新能源一流技术产业标杆产 业园为目标，目前已成长为集新能源汽车整车设计制造、动力电池系统、核心零部件研发、生产及销售于一体的全产业 园平台。

　　要使园区中各产业主体之间产生深度合作，空间的交流功能至关重要。仅依靠传统的会议室、报告厅、洽谈室等正式、 固定的交流场所远远无法满足“四新”型企业和员工的需要。因此，在进行空间设计时，第四代产业园区通常需要在去边 界化和内容生活化两方面做好文章，以便营造丰富多样、轻松愉快的交流氛围。

　　产业园区是经济发展的载体，伴随着经济发展和产业升级而不断进化ku酷游。当前业内比较公认的提法是产业园区已经进化到 第四代，但对于第四代产业园区的基本特征却极少有系统的阐述。我们通过大量的实操案例，对第四代产业园区进行了 系统的研究，从产业定位、产业生态、园区平台、空间产品、职住平衡、园区管理、园区服务、盈利模式及区企一体化 等八个角度探讨了第四代产业园区的主要特征，以期勾勒出第四代产业园区的“全息图像”，为新时期产业园区的谋划和 升级提供启发和借鉴。

　　二是产业主体间具有强关联性。在园区生态系统中，各类产业主体能够通过多种方式形成最广泛的链接，除了产业链上 下游企业的业务往来，借助互联网和大数据等技术手段，不同行业之间能够实现业务交叉、数据共享和运营协同，使园 区的平台属性增强，通过网络效应降低各类主体的交易费用，从而使整个园区生态的效率达到最优。

　　第四代产业园区的产业特点决定了企业员工中高级白领的占比较大，同时，90后员工也开始大量出现。这些员工对生活 品质要求较高，对生活配套的需求也大幅提升，职住分离、只重产业不重生活的园区已经难以适应需要，直接影响了园 区的招商和聚贤。

　　第四代产业园区在规划之初就充分考虑职住平衡的问题，通过生活配套的打造，满足人们的居住安全、休闲娱乐、文化 教育、社交等多方面需求，实现真正意义上的产城融合发展。

　　产业互联网是一种新的经济形态，利用信息技术与互联网平台，充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用， 实现互联网与传统产业深度融合，最终提升地方的生产效率、生产质量、经济收益。

　　中国氢谷产业园平台有着专业的汽车行业背景和丰富的全球采购经验，为全球汽车行业的采购商与供应商提供一个包括 买卖信息、线下面对面洽谈行业资讯等各种服务，将打造成国际线上与线下结合的商务购物平台。

　　中国产业园经历了4大阶段。1979年，中国第一家产业园区——深圳蛇口工业区的建立拉开了我国产业园区建设的序 幕，我国产业园区至此发展起来。1984年大连经开区的挂牌代表着我国产业园区进入开发区与高新区模式的初创探索期 及经验推广期。于是到了2003年，国家为了整顿由园区的爆发导致地方政府间的恶性竞争和企业的随意迁移，出台了 《国务院办公厅关于暂停审批各类开发区的紧急通知》发布，宣告产业园区迈入规范经营阶段。到2006年，工业用地市 场化竞争越发激烈，产业园区进入转型升级阶段。

　　一是去边界化。园区在设计时通常刻意模糊室内外、工作区与休息区等特定功能区域的边界，打消固定空间功能边界给 人们带来的束缚感，室内外连接处、办公大楼的某一楼层、步行道旁、楼宇间等空间均可建设为交流场所。

　　二是空间内容生活化。通过设置茶桌、座椅、露天咖啡馆等生活化设施，给交流带来舒适感和放松感，提高交流效率。

　　三是产业互联网化、产业数字化。近年来，数字经济、产业互联网是地方传统产业升级、转型的一大必经之路，尤其在 新基建的背景下，以产业互联网为载体的产业园区有更大的释放空间。

　　产业互联网园区是基于互联网技术和生态，以产业数字化平台为依托，以地方特色主导产业为支撑，对各个垂直产业的 产业链和内部的价值链进行重塑和改造，从而形成的互联网生态和形态。